ORGANISATIONS- UND TEAMENTWICKLUNG

  • Wie können Abläufe und Verantwortlichkeiten im Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen so gestaltet werden, dass effiziente und gut motivierte Teams entstehen.

PERSONALMANAGEMENT

  • Suche und Beurteilung von Führungskräften in Einzel-Assessments zur Optimierung des Auswahlprozesses hinsichtlich Qualifikation und Persönlichkeitsstruktur der Kandidaten.

COACHING

  • Einzel- und Gruppenseminare zur Entwicklung spezieller Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Management: Mitarbeiterführung, Verkaufstraining, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Beschwerdemanagement. . .

  • Begleitung von Verkäufern und Managern in deren Arbeitsalltag und gemeinsame systemische Analyse der Chancen potenziale und Problembereiche mit Entwicklung von gemeinsamen Lösungsansätzen. Wesentlich dabei ist die Erkenntnis der Vernetzung des eigenen Stärken-/Schwächenprofils und der eigenen Einstellungen und Grundhaltungen als Manager im System der Kultur, Struktur und Strategie des gesamten Unternehmens, der Organisation.

  • Diese Begleitung erfolgt durch erfahrene (mehr als 25 Jahre Tätigkeit in der Top- und Middle Managementebene) Coaches, die die notwendige Sensibilität und die psychologischen Grundlagen einbringen und Coachee-orientiert einsetzen.